Перед тем как инвестировать в компанию, вам нужно изучить её бизнес. У многих крупных российских корпораций есть заводы и проекты за рубежом. Вот пара примеров. «Лукойл»: рост добычи за границей при истощении месторождений Из-за падения добычи в Западной Сибири в 2018 году «Лукойл» снизил общую добычу на 0,3%. Стратегия компании, по словам аналитиков, всегда была направлена на то, чтобы иметь больше активов за рубежом. Сейчас «Лукойл» владеет добывающими активами в 12 странах мира (включая Россию). 23 января 2020 года в компании объявили о новых стратегических направлениях международного бизнеса. Одно из них — месторождение Zafiro в Экваториальной Гвинее, крупнейшее по добыче в стране. Другая цель «Лукойла» — активы в Мексике — в феврале 2020 года компания вместе с итальянской Eni начала добычу на месторождении Сааскен. Совет инвестору: анализируйте бизнес компаний, обратите внимание на себестоимость добычи (это касается не только участников нефтегазового рынка, но и, например, золотодобытчиков). Проекты за рубежом могут быть более эффективными, но для их реализации придётся потратить деньги на разработку в ближайшие годы, что снизит свободный денежный поток и, возможно, дивиденды. МТС: продажа активов для дивидендов или снижения долга Если зарубежные активы неэффективны, их можно попробовать выгодно продать — обычно это плюс для акционеров. Например, в 2019 году МТС продала украинский филиал и раздала 415 млн долларов держателям бумаг оператора в виде специальных дивидендов. Совет инвестору: перед тем как инвестировать в компанию, почитайте интервью топ-менеджеров и узнайте, что они планируют делать с зарубежными активами. Их продажа может принести дополнительные дивиденды или снижение долговой нагрузки.